最近、遅れているJRに乗る機会が多いのですが… 私だけ？

たまたま運が悪いだけなのか、それともいつも遅れているのか？

帰りが遅くなったときにこの追い討ちはほんとに腹立ちますねぇ。 😐

東証、午前の売買停止　システム障害

この手のニュースっていつも思うんですが、こういう障害は絶対無くならないと思います。
何故って、どの組織も、よそのシステム障害を教訓にして学ぼうとしていないから。

こういうのって、気持ちに余裕がないと絶対防げないと思うんですよ。
納期ギリギリで、過酷な労働を強いられている状況じゃミスも起こってあたりまえです。

労働環境の改善をしていかないと直らないのに、そういうのがなかなか改善されて行かないんですよね… 😐

とある人に誘われてテニスしてきました。

私はすごくへたくそなんですけど、みんな和気あいあいとやってるみたいで、安心しました。

ラケット持ってないので、欲しくなりましたけど、もう少し我慢しようかな。
カタチから入ってもイカンと思うので。

テニスが終わったあとは、こんなところにも連れて行ってもらいました。
見学しただけですけど。

客先のオフィスに有線放送がつきました。

昼休みや休憩時間は、心地よいイージーリスニングが流れる環境になり、とても気分いいです。
そのうちラジオ体操を流すとか言い出さなければいいんですが。

今まで働いてきた外注先の中で、このオフィスはもっとも快適かも知れません。

ロッテのバレンタイン監督について、反響があったのでひきつづきバレンタイン話。

「レスペクト管理」ってのを教えてもらいました。
選手をコマとして扱うのではなく、選手をレスペクト（尊敬）して育て上げるという手法だそうです。

同じような手法で成功しているのって、仰木監督とか落合監督とかかな？
巨人との対比で見てみると、選手はどうあれ監督一人でチームは勝ったり負けたりする、ということが見て取れます。

でもあまりほめちぎってもあかんのでしょうね。能力を最大限に引き出すレスペクト、そこが難しい。
自分はどちらかというとそういうの苦手な方なんで、仕事も一人でやりたいと思っちゃうんですが。
褒めちぎるだけやったら、いくらでもするけどね～。

いい味出してるなぁ、バレンタイン。ファンになりそう。

31年って、私の年齢と同じだから、私が生まれた年から一度も優勝したことなかったんか…
それほど稀にみる優勝なんだから、やっぱり今回は勝たせてあげる、ってことで良かったんじゃないでしょうか。

平均で考えると、リーグ内優勝は６年に1回、日本一は12年に1回のペースで取れないチームはチャンスに恵まれていないチームということが言えますから、野球を面白くするためにもそんなチームを勝たせてあげたい。

興味が湧いたので歴代優勝チームを見てみました。
セ・パ覇者と日本一

これを見ると、巨人、ヤクルト、ダイエー、西武は勝ちすぎやな。
広島、日本ハム、楽天あたりに今度は優勝してもらいたいところです。

話は変わりますがトヤヲ島が先日ターン杯GETしました。
2回目のGETです。強豪の仲間入りができてきましたな。
箱庭諸島

強いなぁ、ロッテ。

なんか圧倒的な力の差を感じます。
優勝が少し前に決まってのほほんとしてきた阪神と、プレーオフで修羅場を勝ち抜いてきたロッテの士気の差なんでしょうか？
それとも初めから実力に大きく差があった？

個人的には、弱い(とされてきた)チームが勝つのは気持ちがいいので、私は晴れ晴れとした気分で見ていますが。