ロッテのバレンタイン監督について、反響があったのでひきつづきバレンタイン話。
「レスペクト管理」ってのを教えてもらいました。
選手をコマとして扱うのではなく、選手をレスペクト（尊敬）して育て上げるという手法だそうです。
同じような手法で成功しているのって、仰木監督とか落合監督とかかな？
巨人との対比で見てみると、選手はどうあれ監督一人でチームは勝ったり負けたりする、ということが見て取れます。
でもあまりほめちぎってもあかんのでしょうね。能力を最大限に引き出すレスペクト、そこが難しい。
自分はどちらかというとそういうの苦手な方なんで、仕事も一人でやりたいと思っちゃうんですが。
褒めちぎるだけやったら、いくらでもするけどね～。
